团队机制在公路工程项目管理运用的探讨 |
作者:佚名 |
来源:项目管理资源网 |
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发布时间:2012-4-1 16:37:13 |
创造集体的工作成果。在团队机制中,为实现工作成果有三个特征:几个具有互补技能的人携手合作;随着工作的变动,变换领导角色;共同承担责任;因此,为实现工作成果的目标,需要多人合作,共同负责。在这个团队内部个人责任与团队责任分担的问题上,正确的态度是“两者皆取”。实现团队业绩不但需要责任分担,而且需要个人责任,在这两者中,只取其一的做法会妨碍团队目标的实现,这是团体机制最大特征之一,也是区别单一领导制的地方。在单一领导制中,强调的是依靠个人努力来实现工作成果。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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