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标题:浅谈技术团队考核体系的建立
楼主
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![]() 易风 PMB:3273 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2003/2/13 |
谈起技术团队项目管理人员考核体系,那就要先从公司项目组织结构着手。 所谓,你赋予项目管理人员什么职责,你就去考核什么。 下面,我谈谈基于这种组织结构下的人员考核体系,抛砖引玉、举一反三。 A类:参与到项目主体开发的人员,指参与在公司正式立项并取得项目财务编号项目的成员。 区分好要考核的人群后,再去按职责设定绩效考核相应的负责人,负责人再依次分解: 注意,考核是与激励挂钩的,否则考核就失去动力。 下面给出一个我对某项目管理负责人的考核体系,其他人以此增减:
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回复 | 引用 发表时间:2009/6/19 15:33:46 |
![]() louch27 PMB:4 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2009/9/5 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
31 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/9/28 0:14:16 |
![]() louch27 PMB:4 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2009/9/5 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
32 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/9/28 11:34:41 |
![]() qiaoyu PMB:2 省份:天津市 行业:工程设计安装 注册:2009/9/28 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
33 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/9/28 21:30:05 |
![]() bblpf PMB:144 省份:山东省 行业:工程设计安装 注册:2009/9/20 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
34 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/4 14:46:34 |
![]() bblpf PMB:144 省份:山东省 行业:工程设计安装 注册:2009/9/20 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
35 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/4 15:24:30 |
blueicesoul PMB:760 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2008/5/29 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
36 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/21 15:50:12 |
blueicesoul PMB:760 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2008/5/29 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
37 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/25 21:14:27 |
![]() qianqianbj PMB:21 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2009/10/29 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
38 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/29 13:15:04 |
![]() NIERT PMB:22 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2010/1/9 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
39 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/4/23 15:58:21 |
![]() zhenghai PMB:27 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2010/5/26 |
标题:Re:浅谈技术团队考核体系的建立
40 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/4/27 16:28:17 |
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